Используйте статистику для регулярного анализа тенденций, а не для постоянного наблюдения за каждой минутой. Заранее определите, какие показатели смотрит руководитель и как часто.
Сопоставляйте время с результатами, задачами и контекстом работы. Обсуждайте отклонения с сотрудником до того, как делать выводы. Лучший сценарий — когда данные помогают убрать препятствия, выровнять нагрузку и сделать ожидания понятными.